讀《人性的弱點》讀后感1500字

讀《人性的弱點》讀后感1500字:

《人性的弱點》是由20世紀最偉大的成功學大師戴爾·卡耐基編著的,它是一本講述有關如何處理人際關系的書,翻譯后的書名是《人性的弱點》,中英文書名對比一下就會發現,英文書名比較直接,直指本書的核心內容,而中文譯名卻更加深入,直接道出了核心內容背后的關鍵因素:人性。人性的特點中,可以加以利用的點,就是人性的弱點。當然,卡耐基編著此書的目的是為了教授和指導人們如何處理人際關系,而不是為了利用人性來達到不可告人的目的。人際關系處理的最佳效果就是雙贏的局面,這也是本書作者一直在強調和追求的結果。

回顧全書,作者一共分為五個章節來論述如何處理人際關系。先是論述了處理人際關系的基本技巧,然后是論述了如何贏得他人喜愛,接著進一步論述如何讓他人想你之所想,做你之所做,在此基礎之上,論述了如何做一個好的領導和如何經營一個幸福的家庭。這個敘述邏輯是層層遞進,有些類似中國古人所說的“修身、齊家、治國、平天下”。作者在書中敘述了很多處理人際關系的原則和技巧,并有實證說明,讓人印象深刻,讀完此書,最讓我印象深刻的是以下幾個方面:

第一個是尊重。人與人之間的相處是基于尊重,那說到尊重,很簡單,但是尊重具體是如何呢,又是需要如何做呢。微笑,給人一個好印象;名字,記住他人的名字;這是最基本的要求。談論他人感興趣的事情,專注地傾聽,尊重他人的觀點,真心誠意地感謝他人贊美他人,這些都是尊重的具體體現。好的人際關系都是始于尊重,只有彼此尊重,才可以開啟一段美好的人際關系之旅。

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第二個是換位思考。換位思考,也就是站在對方的立場上看問題想問題。人與人的交往,實際上是兩個獨立的個體思想上的交流碰撞,要做到順利交往,暢快溝通,就要學會站在對方的立場看問題想問題。人同此心,心同此理,就是這個道理。在人際關系處理中就需要體諒他人的想法和愿望,拋開成見,將心比心,記得給對方留足面子,不要指責,不要批評,更不要抱怨。換位思考一下,世界就不同了。

第三個是激勵。處理好人際關系只是一個過程,達到個人的目標才是最重要的。如何能夠有效地影響他人,實現個人目標,光靠尊重和換位思考是遠遠不夠的,還需要激勵對方。讀后感·循循善誘,讓對方想你之所想;激發對方的內心,喚醒對方的意愿;用美譽鼓勵他人,讓對方樂于為你做事。

第四個是雙贏思想。《人性的弱點》這本書并不是在講厚黑學,不是在講勾心斗角爾虞我詐,恰恰相反的是,它交給我們的是一種思維方式。善于運用一些心理學的技巧和方式,處理好人際關系,就可以實現個人目標,并在此基礎之上實現雙贏。

以上是我的幾點感想,為了讓敘述更加清晰,在此舉一個例子以示說明。三國時,劉備占據長沙郡之后,為了請長沙郡老將黃忠出山,有以下舉動:一是親自登門,孤身前往黃家府邸勸說黃忠,自降身份,禮賢下士,這是劉備對黃忠的充分尊重;二是對黃忠托病不出的舉動并沒有責難,而是充分認識到黃忠是忠義之士,理解他的心思;三是激勵黃忠出山,先是身份認同,都是大漢臣子的身份,大漢有難,忠義之士都需要忠心為民;然后是借關羽之口夸獎他的武藝和弓箭,并以其名字解說忠義;進一步激勵黃忠做出改變;四是應允黃忠厚葬其主公長沙太守韓玄,并一同前往祭拜。這幾點最終打動了黃忠,投靠到劉備麾下,實現了雙贏:劉備又得一員大將,而黃忠也可成全忠義,為大漢盡忠。

最后說回書本,這邊書說到了很多處理人際關系的技巧和方法,具有很強的操作性,要完美地處理好人際關系,還需要做到知行合一。先是要反復閱讀本書,然后要將書中所學運用到實際生活工作中,反復優化,最終才可以學以致用,實現人際關系的雙贏!作者:孔明明